在当前经济环境下，商场的盈利问题成为了众多商家和投资者关注的焦点。商场作为现代商业的重要组成部分，其盈利能力不仅关系到企业的生存发展，也直接影响到整个经济体系的健康运行。然而，近年来，随着电商的迅猛发展、消费习惯的变化以及市场竞争的加剧，许多商场面临着客流量减少、租金收入下降等多重挑战。那么，商场究竟何时才能重新走上盈利之路？这不仅是商家们亟待解决的问题，也是社会各界普遍关注的话题。

　　要探讨商场何时能赚钱，首先需要分析当前商场面临的困境及其成因。电商的崛起无疑是最大的冲击之一。便捷的购物体验、丰富的商品选择以及价格优势，使得越来越多的消费者转向线上购物。根据相关数据显示，2022年中国电商交易额已突破40万亿元，占社会消费品零售总额的比重超过25%。与此同时，线下商场则面临着客流减少、销售额下滑的尴尬局面。

　　除了电商的冲击，消费习惯的变化也是商场盈利难的重要因素。随着生活节奏的加快和工作压力的增大，越来越多的消费者倾向于选择便捷、高效的购物方式。线上购物不仅节省了时间，还能提供更多的比较和选择空间。此外，年轻一代消费者更加注重个性化和体验式消费，传统的商场模式难以满足他们的需求。

　　市场竞争的加剧也是商场盈利难的重要原因。近年来，各地商场如雨后春笋般涌现，导致市场供过于求。根据不完全统计，截至2022年底，全国大型购物中心数量已超过1万家。同质化的竞争使得商场难以形成独特的竞争优势，进而影响到盈利能力。

　　面对这些挑战，商场要想重新走上盈利之路，必须进行全方位的转型升级。首先，创新经营模式是关键。商场应积极探索线上线下融合的新零售模式，通过引入智能科技、打造沉浸式购物体验等方式，吸引消费者回流。例如，北京某知名商场通过引入虚拟现实（VR）技术，打造了沉浸式购物场景，成功吸引了大量年轻消费者。

　　其次，优化业态布局也是提升商场盈利能力的重要手段。商场应根据市场需求和消费者偏好，合理调整业态结构，增加体验式、服务型业态的比重。例如，增加亲子娱乐、健身休闲、文化艺术等业态，提升商场的综合吸引力。上海某商场通过引入儿童乐园、健身房等业态，成功提升了客流量和销售额。

　　此外，提升服务质量也是商场盈利的重要保障。商场应注重提升员工的服务意识和专业技能，提供更加贴心、周到的服务。例如，设立顾客服务中心、提供免费Wi-Fi、增设休息区等，提升消费者的购物体验。广州某商场通过设立专门的顾客服务中心，提供一站式服务，赢得了消费者的广泛好评。

　　在营销策略方面，商场应积极利用大数据、人工智能等技术，精准定位目标客户群体，开展个性化、差异化的营销活动。例如，通过会员数据分析，制定针对性的促销策略，提升营销效果。深圳某商场通过大数据分析，精准推送优惠券，成功提升了销售额和客户粘性。

　　合作共赢也是商场提升盈利能力的重要途径。商场可以与品牌商家、电商平台等建立战略合作关系，共享资源、互利共赢。例如，与知名品牌联合举办主题活动，吸引消费者关注；与电商平台合作，实现线上线下联动销售。杭州某商场通过与本地电商平台合作，成功实现了线上线下销售额的双增长。

　　在转型升级的过程中，商场还应注重品牌建设和口碑营销。通过打造独特的品牌形象，提升商场的知名度和美誉度。例如，通过举办特色活动、打造主题街区等方式，提升商场的品牌影响力。成都某商场通过打造特色美食街区，成功吸引了大量美食爱好者，提升了商场的品牌知名度。

　　当然，商场盈利能力的提升还需要政府和社会各界的支持。政府应出台相关政策，鼓励和支持商场进行转型升级，提供税收优惠、资金扶持等政策支持。社会各界也应积极参与，共同营造良好的商业环境。

　　综上所述，商场要想重新走上盈利之路，必须在经营模式、业态布局、服务质量、营销策略、合作共赢以及品牌建设等方面进行全面转型升级。通过不断创新和优化，提升商场的综合竞争力，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。虽然当前商场面临诸多挑战，但只要积极应对、勇于创新，相信商场终将迎来新的盈利春天。

　　在这个过程中，商场经营者需要保持敏锐的市场洞察力，及时捕捉消费趋势的变化，灵活调整经营策略。同时，加强与消费者、品牌商家、电商平台等多方的沟通与合作，共同探索新的发展路径。只有通过不断的努力和创新，商场才能在激烈的市场竞争中脱颖而出，实现可持续的盈利增长。

　　未来，随着科技的不断进步和消费习惯的进一步演变，商场的盈利模式也将不断演变。商场经营者应保持开放的心态，积极拥抱新技术、新模式，不断提升自身的竞争力和盈利能力。相信在不久的将来，商场必将在新的市场环境下焕发出新的生机与活力。